
Inmuebles corporativos en Latinoamérica, gestionados desde adentro.
En el mercado latinoamericano existe un solo tipo de asesor inmobiliario corporativo: las firmas globales, que traen estándar pero deciden en otro huso horario y no conocen al mercado latino. El resto son dueños de activos —desarrolladores, propietarios— que se presentan como asesores, pero siempre tienen algo propio que colocarle.
AROP es la alternativa: firma latinoamericana, de servicios puros, sin activos propios. Trabajamos con quien ya tiene inmuebles y con quien todavía no los tiene. No somos dueños de ningún edificio, así que no tenemos ninguno que colocarle. Nuestro único incentivo es que la operación le sirva a usted.
Seis líneas,
un solo ciclo
Cubrimos la vida completa del inmueble corporativo: desde la decisión de dónde ubicarse hasta la operación diaria, la transformación del espacio y la salida del activo.
Project Management
Gerencia de obra y adecuación. Controlamos costo, cronograma y calidad con criterio de ingeniería, no de intermediación: quien revisa su presupuesto ha dirigido obra.

Industrial y logística
Naves, parques logísticos y última milla. Evaluamos el activo por lo que determina su desempeño — capacidad de piso, altura libre, accesos, conexión vial — y no solo por su ficha comercial.

Servicios corporativos
Representación de inquilinos, gestión de portafolios y renegociación de contratos. Encontramos el espacio correcto y negociamos las condiciones que lo hacen rentable.

Facility management
Operación integral del inmueble: mantenimiento, proveedores, servicios generales y cumplimiento normativo. El edificio funciona sin que usted tenga que pensarlo.

Capital markets
Compraventa de activos, due diligence financiero y estructuración de operaciones. Asesoría para quien invierte, vende o consolida portafolio.

Research y analítica
Datos propios de vacancia, rentas y absorción. Publicamos lo que medimos, porque una decisión inmobiliaria sin datos es una apuesta.

Cada metro cuadrado que una empresa ocupa tiene un costo, un plazo y un riesgo asociados. Tratarlo como un gasto administrativo es dejar valor sobre la mesa.
Nuestro trabajo es convertir esa decisión en una ventaja: menos costo por puesto, contratos con salidas negociadas, operación sin sorpresas y activos que se venden cuando conviene, no cuando toca.

Trabajamos con un responsable único por mandato. No hay traspaso entre áreas ni un ejecutivo distinto en cada llamada.
Cada etapa termina con un entregable medible y una decisión que el cliente toma con el número a la vista, no con una recomendación sin respaldo.
Lo que estamos
midiendo
Publicamos análisis del mercado corporativo latinoamericano con datos propios de vacancia, rentas y absorción. Sin registro y sin costo.
Empecemos por entender su portafolio
La primera conversación es un diagnóstico, no una propuesta comercial. Respondemos en menos de 24 horas hábiles.
